我們看到以上成績(jì)的同時(shí)，須深刻認識到，隨著(zhù)經(jīng)濟世界化程度的加深，世界市場(chǎng)競爭日趨激烈，同世界發(fā)達我國相比，我國電線(xiàn)電纜企業(yè)標準化管理暴露出很多差距和不足。比如：企業(yè)標準化競爭的意識不強，觀(guān)念落后；企業(yè)標準體系不健全，只重視產(chǎn)品標準的制定和貫徹，忽視與產(chǎn)品標準配套的其他技術(shù)標準、管理標準和工作標準；遷就落后的設備和技術(shù)，不善于參照我國標準制定企業(yè)的內控標準，采用世界標準和國外超前標準的比率較低；管理機制落后，企業(yè)標準化科研成果少，缺少適應新形勢的具備綜合素質(zhì)的標準化管理人才；企業(yè)認證搞形式主義，將質(zhì)量認證當作廣告宣傳，認證效果不理想。

要想提高標準化管理水平，只滿(mǎn)足于學(xué)習發(fā)達我國企業(yè)管理經(jīng)驗是遠遠不夠的，須結合我國社會(huì )經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展的實(shí)際狀況，在學(xué)習和借鑒超前企業(yè)經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新。創(chuàng )新是企業(yè)取得標準化競爭優(yōu)勢的僅有途徑。